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阿迪耐克折扣店做好五件事实现灵活自主发展

发布作者:admin    发表时间:2020-07-25
    今年经济环境面临着比较大的压力,人们无论是朝九晚五的机械式工作还是自由工作者也都面临着生活的考验。但是无论你做什么项目,只要稍微有起色基本就会比上班强得多。但残酷的是,不是所有人都适合当自主发展。现在无论哪一行对人们的要求都比较高,因为竞争力度大。特别是对今天我们要谈论的实体零售行业来说,不是随便选个门店,然后进点货就可以做的实体模式了,这事真心没那么简单。
    当然了选对方向很重要,这是我们常说的。我的朋友小李对实体店情有独钟,这些年都在实体行业,从来没有离开过,有苦涩也有欢喜。但近几年,实体零售行业越来越艰难,他也在无色适合行业发展的事情做。
    耐克阿迪达斯折扣店加盟是一种针对耐克、阿迪品牌产品进行深度折扣出售的实体零售店模式。众所周知,现在鞋服实体店并不好做,特别是受到电商和房租的双重压力,但我的朋友小李却把他的耐克阿迪折扣店经营的有声有色。为什么呢?我们认为他做对了这五件事,今天把这些经验分享出来给实体人们来做个参考。
    1,实体位置选择。
    门店位置选错了,后期想发展创新都难。人们在选址时必须考虑顾客的购物成本,小李的门店在步行街而不是大型商场,正街进入的第三个位置上而不是第一个位置,这样选择很巧妙。顾客购物时喜欢多看几家,但不能太深入街里,这是新客户的购物方式,同时,还要兼顾老顾客复购的便捷性。
    2,货源供应链。
    货源对于零售业至关重要,稳定的货源供应会保证创业者的实体门店业绩保持稳定。小李的货源是在当地找到的,他们合作的很好,并且每次新品到货,小李都是第一时间到总仓亲自选品,保证自己的门店第一时间发布相对流行的新品,不断给到店的顾客以新鲜感。
    3,选对了店长领导。
    小李的门店在加入之初找到了一名靠谱的店长,他不经常在店里,他的主要工作在线上,后面会提到。店长带着两个导购员做出了一个又一个亮眼的业绩。他们知道如何帮助顾客选择最适合他们的产品,并且价格也会在一定的定价基准之上灵活运用,这一点对顾客再次到店光顾非常实用。
    4,多渠道选择。
    其实多渠道也是最近几年新兴的零售业渠道。依托线下实体零售门店作为仓储,通过物流快递向全国发货。利用互联网自媒体平台,以短视频,图文,直播,社群等多元化手法建立线上流量,这不仅有效地带动线下门店生意,线上出货率也是节节攀升,这是互联网时代营销的特点,这一点他们做得很好。
    5,做好选品与服务。
    实体零售店要做好选品与细节服务,这是留住顾客,提升复购率的优质方法。顾客到店的基本需求就是选择自己需要的产品,如果他们需要的东西你没有,这就已经让顾客有些失落了,但最后能让顾客满意而归需要经营者的智慧了。另外一点就是服务,这一点看似简单,但想做好并不容易,顾客的需求是多样性的,事事都由老板决定难免有些麻烦。因此,经营者必须制定标准,来自消费者的常见需求允许店长或导购员自行裁量,避免耽误顾客时间或出现不愉快的购物体验。
    以上就是耐克阿迪达斯经营的实体实现自主发展需要考虑的五件事情。小编也是结合行业相关人的经验总结而来,目前市场上阿迪达斯耐克加盟的折扣店有着比较好的起步。首先几十年的文化发展,在口碑和品质上都比较好。而且实惠的价格也吸引消费者的目光,其实无论怎样,还是要我们在初期多调研市场,多做准备工作,以求更稳步发展。
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