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耐克阿迪实体店管理涵盖的四个方面

发布作者:admin 点击: 发表时间:2019-12-24 16:21
    喧嚣的都市,忙碌的工作,越来越多的年轻人选择去健身房亦或是周边公园里健身,跑步。健康的生活习惯被重视起来,全面养生也成为一个话题,当然你需要一套舒适的运动装备时,品牌运动鞋服就会成为首选。管理一家阿迪达斯耐克加盟店,不管店铺是大是小,店主都一定要懂得如何经营管理,和企业一样,在管理和经营方面的技巧和重点是有相同之处的。除了平常的工作流程化表单化管理,还有就是从人、物、经济、信息这四个方面着重管理。
    1、对于人的管理。
    对于鞋服店来说,对应的人就是顾客、供货商和营业员。对于顾客,顾客就是上帝 ,我们需要站在顾客的角度去思考问题,要清楚的了解顾客的真实需求。可以做做市场调查,为顾客提供满意的需求产品,给予优质的服务。对于供货商,应以长期合作的态度对待,这样可以从他们那里得到更多的产品信息,某些产品的发展变化,甚至竞争对手的情况,维系好彼此间的关系,有时候会有意想不到的收获。对于营业员,店主一定要非常清楚员工的情况,如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况,了解清楚才不会影响女鞋店的整体运营。
    2、对于货品的管理。
    主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度方面管理。缺货是鞋服销售的一大敌人,所以店主一定要时刻了解货品数量,面对缺货产品及时补货,避免缺货给店铺带来业绩影响。在零售行业,产品总是会有新鲜度的,即使是鞋子也不例外,要严格按照先进先出的销售原则,先进货品先销售,这样避免货品过时了,无人问津。货品损耗其实是管理中的一些漏洞,如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的,所以店主一定要严格控制这些工作,减少损耗就是增加收入了。
    3、对于财务的管理。
    在鞋服店里,财务管理主要体现在现收银台的管理。一般熟练的收银员,其收银差异率可控制在万分之四以内,而新的收银员则是万分之十。不要小看这些数字,有时候差之毫厘谬以千里,这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就死收货单据,这些单据是财务的重要凭证,不要小看它的作用,一旦丢失,就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况,避免损失,遇到问题,有依有据才好说好。
    4、对于信息的管理。
    其实这里说的信息就是以上说的相关信息,如果你的鞋服店比较规模化,有相关系统,店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯,还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便,一目了然,只要有数据变化了,就能一眼看出来,做好这方面的管理,店铺的经营管理问题就解决了一大半。
    运动爱好者的数量正在随着我们国家政策的改变而不断增多,所以阿迪耐克折扣店加盟的兴起也是一种趋势。比较贴近自然的设计,让运动者能够尽展个性,给运动爱好者带来不一样的休闲与时尚。上面是小编给大家介绍耐克阿迪实体店管理涵盖的四个方面,希望后期可以给大家带去帮助。
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