创新指南:耐克阿迪达斯折扣店加盟逆袭实体难做信号
发布作者:admin
点击:次
发表时间:2020-07-12 04:59
现在实体零售业的确较为艰难,如果在产品和服务上不具备优势,又没有文化宣传与经验,再缺乏有效管理和执行力,那最终面临着层层困难则是逻辑上的必然。
根据多年对实体零售业的研究发现,实体店难做的原因并非来自单一原因,电商对实体的冲击也是有限的。而且电商也有很多是不可逾越的天花板,其中流量就是一个基础的问题。每年因缺乏流量而导致再好的产品也销售不出去,最终慢慢关门的电商小卖家数不胜数。只是它的发展结果不像实体店那么直观,也不会被人们注意。所以,才会造成人们单纯地认为线上电商比线下好做,这种对电商的认识是缺乏客观性的。
但是,艰难不代表所有经营者都不好过。事实上,有相当比例的实体零售依然发展得很好,就像小编开篇所讲的那样。能够长期生存的实体零售店一定具备了某种优势,这种优势使得他们能够减少运营成本,或者有效增加收入,从而避免受到不可控因素的影响。
就拿很多创业者都在咨询的耐克阿迪折扣店加盟来说,其实实体开店并不复杂,只要手上有个经济基础,我们就能启动一家这样的门店。但能否发展良好,能否赢得消费者,必须追踪商业本质来分析,即品牌折扣店对消费者的真正价值所在。
不可否认的是,没人不喜欢大品牌产品,只是每个人的经济收入不同,迫使很多消费者不得不去选择非知名品牌产品。至于质量能否得到保证,就看自己对产品的鉴赏能力了,有时还需要一点运气。但中高端消费者对产品提出了更高的要求,都是运动鞋,为什么消费者就喜欢买耐克阿迪?品质是一方面,还有品牌形象价值在里面,部分中高端消费者可能会更看重后者。正是基于品牌价值,再加上价格相比专卖店更加亲民一些。因此,耐克阿迪达斯折扣店成了很多人比较热忱的创业项目,而这些都是针对消费者端分析的,具体一定代表性的商业模式。
而对于很多参与者来说,整体的模式并不复杂。现在市场比较透明,什么问题在互联网上都能查得到,可能最有技术含量的就是“经营”。不要小看了这两个字,同样的门店,同样的行业,不同的人在做,有着不同的后期发展规模。有了稳定的货源,有了一定的资金,有了不错的门店位置,但未必能真正能顺风运营,“问题的关键在于把握经营过程”。人们在开店的第一天就应该知道自己未来所面临的,可能会存在的问题,有没有应对方案?不要抱着试试着的态度做项目,任何可控或不可控的因素都要想清楚,才会做到心中数,步伐不乱。
根据多年对实体零售业的研究发现,实体店难做的原因并非来自单一原因,电商对实体的冲击也是有限的。而且电商也有很多是不可逾越的天花板,其中流量就是一个基础的问题。每年因缺乏流量而导致再好的产品也销售不出去,最终慢慢关门的电商小卖家数不胜数。只是它的发展结果不像实体店那么直观,也不会被人们注意。所以,才会造成人们单纯地认为线上电商比线下好做,这种对电商的认识是缺乏客观性的。
但是,艰难不代表所有经营者都不好过。事实上,有相当比例的实体零售依然发展得很好,就像小编开篇所讲的那样。能够长期生存的实体零售店一定具备了某种优势,这种优势使得他们能够减少运营成本,或者有效增加收入,从而避免受到不可控因素的影响。
就拿很多创业者都在咨询的耐克阿迪折扣店加盟来说,其实实体开店并不复杂,只要手上有个经济基础,我们就能启动一家这样的门店。但能否发展良好,能否赢得消费者,必须追踪商业本质来分析,即品牌折扣店对消费者的真正价值所在。
不可否认的是,没人不喜欢大品牌产品,只是每个人的经济收入不同,迫使很多消费者不得不去选择非知名品牌产品。至于质量能否得到保证,就看自己对产品的鉴赏能力了,有时还需要一点运气。但中高端消费者对产品提出了更高的要求,都是运动鞋,为什么消费者就喜欢买耐克阿迪?品质是一方面,还有品牌形象价值在里面,部分中高端消费者可能会更看重后者。正是基于品牌价值,再加上价格相比专卖店更加亲民一些。因此,耐克阿迪达斯折扣店成了很多人比较热忱的创业项目,而这些都是针对消费者端分析的,具体一定代表性的商业模式。
而对于很多参与者来说,整体的模式并不复杂。现在市场比较透明,什么问题在互联网上都能查得到,可能最有技术含量的就是“经营”。不要小看了这两个字,同样的门店,同样的行业,不同的人在做,有着不同的后期发展规模。有了稳定的货源,有了一定的资金,有了不错的门店位置,但未必能真正能顺风运营,“问题的关键在于把握经营过程”。人们在开店的第一天就应该知道自己未来所面临的,可能会存在的问题,有没有应对方案?不要抱着试试着的态度做项目,任何可控或不可控的因素都要想清楚,才会做到心中数,步伐不乱。

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